纵深推进国企改革
加快建设世界一流企业
世界一流企业建设步伐持续加快。2024年,公司印发世界一流企业建设工作任务,提出28项工作要点、148项任务清单,以价值创造行动为重点,统筹推动世界一流企业建设工作。公司聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四个维度,构建公司对标世界一流价值创造指标体系,开展国际、国内对标诊断。各单位结合自身实际推出改进措施,切实将价值创造能力转化为经营管理效能。
深化电力体制改革
助力全国统一电力市场建设
推动公司内部改革
为高质量发展蓄势赋能
分部是公司管理体系的重要组成。公司聚焦新型电力系统建设需要和区域电网发展实际,持续加强分部功能建设,积极打造区域电力协同发展服务平台、区域电网安全稳定保障平台、区域资源统筹优化配置平台,进一步发挥分部组织协调优势和枢纽平台作用,更好支撑新型电力系统建设。
规划是推动新型电力系统安全稳定发展的“最初一公里”。公司加强新型电力系统规划工作,从规划源头抓起,加强转型期重大问题研究,提升研究支撑能力,做好“十四五”电网规划收官,超前谋划“十五五”电网规划,充分发挥规划龙头作用。
调度运行控制是系统稳定的中枢。2024年,公司正式执行新版《国家电网调度控制管理规程》,加快构建安全主动防御、运行主配协同、资源市场配置、技术数智赋能、管理精益高效的新型调度体系,提高驾驭新型电力系统、保障安全稳定运行的能力。
来源|《国家电网报》2025年1月16日1版
上一篇: 热烈祝贺木林软件荣登河南省专精特新中小企业拟认定名单!
下一篇: 助推档案事业发展,木林软件有限公司加入中国档案学会,成为会员单位!